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自2014“醫(yī)療創(chuàng)業(yè)元年”以來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)如雨后春筍般崛起。在2018年4月國(guó)務(wù)院國(guó)辦廳發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見》，明確支持“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展等一系列的政策支持下，依托于各公立醫(yī)院的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院數(shù)量開始急劇增長(zhǎng)。

然而，5年過(guò)去了，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)依然大多停留在在線問診、預(yù)約掛號(hào)等基礎(chǔ)服務(wù)上，無(wú)法觸及診療這一醫(yī)療核心問題。互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)該如何突破這一困局？對(duì)于公立醫(yī)院而言，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院有著怎樣的價(jià)值？該在原有體系中進(jìn)行什么樣的功能定位？如何實(shí)現(xiàn)這一定位？

4.28日上午，一場(chǎng)探討“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的勁爆與困局”的主題論壇，匯聚了5位專家的意見。

主持嘉賓：浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院常務(wù)副書記、副院長(zhǎng) 顧國(guó)煜

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院價(jià)值在哪？

四川大學(xué)華西醫(yī)院院長(zhǎng)李為民認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)是醫(yī)院精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的一部分，也是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理智慧化和現(xiàn)代化的關(guān)鍵。“我們現(xiàn)在遇到的一個(gè)管理瓶頸是如何獲得高質(zhì)量的數(shù)據(jù)，和實(shí)現(xiàn)信息的互聯(lián)互通，“有著多年醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn)的李為民說(shuō)，“智慧醫(yī)院不僅是實(shí)現(xiàn)在線預(yù)診，還是患者需求和醫(yī)院資源的智能匹配，否則只是信息化而非智慧化?！霸谶@一需求下互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院所帶來(lái)的大量診療數(shù)據(jù)非常珍貴。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，李為民認(rèn)為，利用5G、物聯(lián)網(wǎng)、“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)，才能夠真正將醫(yī)院所積淀的醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橹腔?、智能醫(yī)院的基礎(chǔ)。

四川大學(xué)華西醫(yī)院院長(zhǎng) 李為民

北京大學(xué)第三醫(yī)院副院長(zhǎng)宋純理認(rèn)為，“無(wú)論我們重不重視互聯(lián)網(wǎng)，它都是不以個(gè)人或者集體意志為轉(zhuǎn)移的一個(gè)大浪潮、大趨勢(shì)。”作為醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該順勢(shì)而為，借勢(shì)發(fā)展；從政策層面講，“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療已經(jīng)是國(guó)家政策的要求，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院是保證供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的一個(gè)重要舉措，醫(yī)院需要借助互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)工具，來(lái)彌補(bǔ)醫(yī)療服務(wù)中醫(yī)療資源分布不均、老百姓看病煩看病難等很多的不足。除此之外，宋純理提醒，要認(rèn)識(shí)到“醫(yī)療”“衛(wèi)生”“健康”是不同的三個(gè)概念，隨著醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)內(nèi)容外延的不斷擴(kuò)大，涉及到慢病預(yù)防、健康管理等健康領(lǐng)域的問題，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院能夠給予醫(yī)療機(jī)構(gòu)更大的實(shí)現(xiàn)空間。

北京大學(xué)第三醫(yī)院副院長(zhǎng) 宋純理

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院該進(jìn)行怎樣的功能定位？

作為全國(guó)最先一批推行互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院（下稱浙大一院）的常務(wù)副書記、副院長(zhǎng)，顧國(guó)煜分享了浙大一院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。顧國(guó)煜認(rèn)為，目前大多數(shù)公立醫(yī)院將互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院作為醫(yī)院的信息化技術(shù)、患者健康服務(wù)的延伸，浙大一院更多思考的是，以依托構(gòu)建一個(gè)智慧醫(yī)療的生態(tài)系統(tǒng)來(lái)開啟全新的“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療健康的智慧時(shí)代。

建立健康的生態(tài)系統(tǒng)，不僅僅是提供一個(gè)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程會(huì)診的技術(shù)平臺(tái)，還包括通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)信息資源互通，搭建縣域醫(yī)療共同體實(shí)現(xiàn)資源下沉，開展遠(yuǎn)程教學(xué)遠(yuǎn)程培訓(xùn)，與藥品供應(yīng)的第三方服務(wù)商及其藥店做合作配藥配送，實(shí)現(xiàn)智能化線上支付方式等，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)能夠通過(guò)新的資源配置方式實(shí)現(xiàn)更優(yōu)化更智慧的會(huì)診流程和服務(wù)模式。

浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院常務(wù)副書記、副院長(zhǎng) 顧國(guó)煜

“我們的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院定位從一開始就非常清晰，就是實(shí)現(xiàn)分級(jí)診療，把基層的患者留在基層，同時(shí)把優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉到底，把藥送到基層的老百姓身邊，把管理規(guī)范，把宣教落實(shí)，還要把醫(yī)療的費(fèi)用降到最低?！睆V東省第二人民醫(yī)院黨委副書記、副院長(zhǎng)李觀明說(shuō)。李觀明認(rèn)為，一定要用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)看待互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，“羊毛出在豬身上了，千萬(wàn)不要以為你投入這個(gè)，你就在這個(gè)里面拿錢?！痹诨ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)院上的投入，可以成為醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)療和科研服務(wù)方面新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)?！澳憧梢酝ㄟ^(guò)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的數(shù)據(jù)為科研和藥企提供數(shù)據(jù)或咨詢服務(wù)”將眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，才能走更長(zhǎng)遠(yuǎn)的路。