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也許你知道前身為掛號(hào)網(wǎng)的微醫(yī)，知道它成立了烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，但可能你還不知道，它也正在努力成為人工智能技術(shù)的推進(jìn)者。

微醫(yī)戰(zhàn)略升級(jí)的重要一步，就從與學(xué)校研究院的合作開始。就在上個(gè)月，微醫(yī)向馬上滿 120 周年的浙江大學(xué)捐贈(zèng) 1 億元人民幣，支持后者成立的浙大睿醫(yī)人工智能研究中心。

建立人工智能研究中心，對(duì)于微醫(yī)而言似乎有點(diǎn)不太搭調(diào)——從 2010 年的掛號(hào)網(wǎng)到 2015 年的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，微醫(yī)的形象一直定位于“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康服務(wù)平臺(tái)”。但近年來，微醫(yī)在醫(yī)療健康數(shù)據(jù)挖掘和智能化應(yīng)用上展開了探索和嘗試。不論是為用戶提供精準(zhǔn)推薦的「尋醫(yī)」產(chǎn)品，還是基于影像、心電、皮膚的醫(yī)學(xué)人工智能的輔助診斷，都是通過與醫(yī)院或名家合作的方式實(shí)現(xiàn)的。

此外，微醫(yī)一直與高校關(guān)系良好，去年依托復(fù)旦大學(xué)醫(yī)學(xué)院全科醫(yī)學(xué)系主任祝墡珠團(tuán)隊(duì)建立了微醫(yī)全科學(xué)院。因此，這一次通過合作與浙大建立聯(lián)系，資助人工智能研究中心的建立，其實(shí)并不令人感到意外。在 CEO 廖杰遠(yuǎn)的想法中，這將成為微醫(yī) 3.0 戰(zhàn)略升級(jí)的敲門磚。

很多人知道廖杰遠(yuǎn)都是因?yàn)閽焯?hào)網(wǎng)，因?yàn)槲⑨t(yī)。而甚少人知道的是，他在 20 年前其實(shí)是人工智能語(yǔ)音領(lǐng)域的先行者，因而他帶領(lǐng)微醫(yī)走上人工智能之路，也算得上是「殊途同歸」。

微醫(yī)CEO 廖杰遠(yuǎn)

廖杰遠(yuǎn)大學(xué)就讀于自動(dòng)化控制專業(yè)，畢業(yè)后分配到了林業(yè)研究所，但他并不安于現(xiàn)狀，更希望能讓更多的人用上他設(shè)計(jì)的產(chǎn)品與服務(wù)。他開始嘗試研究將計(jì)算機(jī)上的文字轉(zhuǎn)換成聲音——這也就是語(yǔ)音合成軟件的雛形，當(dāng)時(shí)的他還不到 25 歲。

在 1998 年，廖杰遠(yuǎn)就成為了「國(guó)家 863 計(jì)劃」項(xiàng)目天音軟件公司的總經(jīng)理。第一次創(chuàng)業(yè)的他帶領(lǐng)研發(fā)了中國(guó)第一套能聽會(huì)說的「中國(guó)話王」，一款非常早期的語(yǔ)音識(shí)別兼語(yǔ)音合成設(shè)備，當(dāng)時(shí)在中國(guó)賣了六萬套，隔年廖又帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推出了第一臺(tái)智能語(yǔ)音電腦「天音 I 代」。廖杰遠(yuǎn)作為早期創(chuàng)始人成立的硅谷天音，也成為了科大訊飛的雛形。

離開語(yǔ)音行業(yè)后，廖杰遠(yuǎn)還是想做能改變現(xiàn)狀、改變?nèi)藗兊氖虑椤Ｋ牡诙蝿?chuàng)業(yè)瞄準(zhǔn)了醫(yī)療行業(yè)，「在微醫(yī)創(chuàng)建之初，只有一個(gè)夢(mèng)想，希望能夠通過技術(shù)和創(chuàng)新提升中國(guó)的醫(yī)療體系效率。」廖杰遠(yuǎn)這樣告訴雷鋒網(wǎng)。

在 2015 年 9 月，掛號(hào)網(wǎng)宣布獲得了國(guó)開金融、騰訊、復(fù)星醫(yī)藥等共同投資的3.94億美元，自此公司也更名為微醫(yī)，實(shí)現(xiàn)了從掛號(hào)平臺(tái)向互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商的第二次轉(zhuǎn)變。

2015 年的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院概念如火如荼，微醫(yī)自然不會(huì)錯(cuò)過。根據(jù)廖杰遠(yuǎn)的介紹，目前微醫(yī)的 19 家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院已深度嵌入了大江南北的 1.2 萬家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)。截至去年年底，微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院覆蓋全國(guó)29 個(gè)省份，與 2400 多家重點(diǎn)醫(yī)院的信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)連接，擁有超過 1.5 億實(shí)名注冊(cè)用戶和 26 萬名重點(diǎn)醫(yī)院的專家，“累計(jì)服務(wù)人次超過 9.1 億，為國(guó)人節(jié)省了 7200 萬個(gè)工作日。”

通過互聯(lián)網(wǎng)掛號(hào)、在線問診，抑或是通過互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院將資源下放到基層，讓大專家大醫(yī)院從常規(guī)問診中解放出來，都是秉承“用互聯(lián)網(wǎng)連接人與人，以減少繁瑣就診流程微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院框架，在家附近就能找到好醫(yī)生”的理念。但如何通過技術(shù)手段進(jìn)一步提升就診的效率呢？

廖杰遠(yuǎn)將目標(biāo)放在了人工智能上?！溉斯ぶ悄軐o數(shù)人的智慧凝聚成一個(gè)機(jī)器的大腦，通過機(jī)器的大腦能夠替代繁雜的人工工作，成為每個(gè)醫(yī)生的助手，讓每個(gè)中國(guó)的醫(yī)生都成為超級(jí)醫(yī)生?！?/p>

醫(yī)學(xué)人工智能已經(jīng)到了「干柴點(diǎn)火」的時(shí)候。廖杰遠(yuǎn)告訴雷鋒網(wǎng)，微醫(yī)之所以在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上開始進(jìn)軍人工智能，于公司而言，主要是有兩大領(lǐng)域獲得了成熟。首先是微醫(yī)目前的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)處理能力，包括大數(shù)據(jù)處理能力及網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的交換和傳輸能力已經(jīng)成熟；而與之匹配的硬件能力，也開始顯現(xiàn)指數(shù)級(jí)的提升。其次，隨著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的普及，病歷的電子化應(yīng)用已經(jīng)日趨成熟，數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)化作為人工智能處理數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)，自然是醫(yī)學(xué) AI 普及不可或缺的部分。