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國家衛(wèi)生健康委最新數(shù)據(jù)顯示，截至2022年6月，全國已審批設(shè)置1700余家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，初步形成線上線下一體化醫(yī)療服務(wù)。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，互聯(lián)網(wǎng)診療逐漸成為我國醫(yī)療體系的一項重要創(chuàng)新。7月12日，易觀分析發(fā)布了《中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療年度盤點2022》（以下簡稱《報告》），從市場、企業(yè)、用戶等多維度對行業(yè)進行分析和研判。

《報告》指出，政策推動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療回歸醫(yī)療本質(zhì)；選擇壁壘更高、模式更重的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)務(wù)作為切入點，把握醫(yī)生資源，增強醫(yī)療服務(wù)能力，是觸及醫(yī)療核心領(lǐng)域的體現(xiàn)；?？苹ㄔO(shè)是嚴(yán)肅醫(yī)療發(fā)展方向的必經(jīng)之路，但構(gòu)建起競爭壁壘是一個長期的過程，如醫(yī)聯(lián)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院這樣已具有一定積累的廠商有競爭優(yōu)勢。

進入醫(yī)療核心區(qū)成互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展重點

近年來，“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”服務(wù)模式的快速發(fā)展有目共睹。但蓬勃之勢下也暴露出一些問題，如很多互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院處于“建而不用”的“僵尸”狀態(tài)；部分互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)仍停留在提供淺層次服務(wù)。

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”在醫(yī)療體系中的作用日漸突顯，近期出臺的《互聯(lián)網(wǎng)診療監(jiān)管細則（試行）》等多項政策都強調(diào)讓互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療回歸醫(yī)療服務(wù)的根本定位，支撐互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)良性發(fā)展。

易觀分析認(rèn)為，加大醫(yī)療服務(wù)的投入，選擇壁壘更高、模式更重的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)務(wù)作為切入點，把握醫(yī)生資源，增強醫(yī)療服務(wù)能力，是觸及醫(yī)療核心領(lǐng)域的體現(xiàn)。醫(yī)聯(lián)便是深度踐行“嚴(yán)肅醫(yī)療”理念，持續(xù)向醫(yī)療核心區(qū)邁進的典型代表。在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)過程中，醫(yī)聯(lián)始終堅守嚴(yán)肅醫(yī)療的戰(zhàn)略，聚焦院外疾病管理，通過推動糖尿病、腫瘤、艾滋病等線上管理專家共識的制訂，學(xué)術(shù)委員會的建立等，保證醫(yī)療服務(wù)的規(guī)范性和有效性。

此外，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在經(jīng)歷過多輪重構(gòu)資源、重組流程后，服務(wù)場景也不再局限于線上，正不斷延伸到線下?！秷蟾妗分赋?，在逐步實現(xiàn)線上線下醫(yī)療質(zhì)量同質(zhì)的過程中，真正惠及用戶，才能真正實現(xiàn)以用戶需求驅(qū)動發(fā)展。

線上線下聯(lián)動的服務(wù)中，占比最高的是藥品配送，受限于自身資源，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在檢驗檢測預(yù)約、護理上門等服務(wù)覆蓋較少，但這些反而是覆蓋更多病種、深入醫(yī)療核心過程中所需的環(huán)節(jié)。也有互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)已構(gòu)建完備的線上線下體系，如醫(yī)聯(lián)，線下布局了數(shù)百家自營/合作藥房、70多家診所，并與金域醫(yī)學(xué)、全景醫(yī)學(xué)等合作，跟線上的病種科室，實現(xiàn)雙向融合，提供同質(zhì)化服務(wù)。

?？苹ㄔO(shè)是嚴(yán)肅醫(yī)療發(fā)展方向的必經(jīng)之路

進入高速發(fā)展期的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，在醫(yī)療服務(wù)方面，橫向拓展服務(wù)內(nèi)容的同時，也在深入研究病種，推動?？茖２≈行慕ㄔO(shè)，與專科醫(yī)院、專家學(xué)者深度合作，促進互聯(lián)網(wǎng)診療規(guī)范化?！秷蟾妗犯侵苯又赋鲫P(guān)于醫(yī)療健康互聯(lián)網(wǎng)的理解，?？苹ㄔO(shè)是嚴(yán)肅醫(yī)療發(fā)展方向的必經(jīng)之路。

這其中的邏輯不難理解。醫(yī)學(xué)由不同學(xué)科組成，各學(xué)科之間相對獨立又密切配合，在臨床中就形成了不同?？?，“?？啤笔轻t(yī)院運營的基本單元，也是醫(yī)院競爭優(yōu)勢的載體。而根據(jù)相關(guān)規(guī)定，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院兩種類型：作為實體醫(yī)療機構(gòu)第二名稱的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院和依托實體醫(yī)療機構(gòu)獨立設(shè)置的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院?？梢?，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院不可脫離實體醫(yī)療機構(gòu)獨立運營，專病專科的運營模式，也有利于線上線下無縫對接。

據(jù)悉，醫(yī)聯(lián)是首家采用分科室運用的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺，2018年開設(shè)首個互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院科室：感染科。截至目前，醫(yī)聯(lián)平臺?？七\營科室覆蓋傳染感染疾病、循環(huán)系統(tǒng)疾病、內(nèi)分泌代謝疾病、自身免疫疾病、神經(jīng)系統(tǒng)疾病、婦科疾病、泌尿生殖疾病、腫瘤、呼吸系統(tǒng)疾病、精神疾病等。憑借多年來在產(chǎn)品、基建、服務(wù)方面的深入探索，醫(yī)聯(lián)已搭建完善的互聯(lián)網(wǎng)院

外疾病管理標(biāo)準(zhǔn)路徑，實現(xiàn)“預(yù)防、診斷、治療、康復(fù)”全生命周期閉環(huán)服務(wù)，構(gòu)筑了自身的護城河。

在行業(yè)投資趨于理性的情況下，醫(yī)聯(lián)這類更加聚焦于特定細分賽道、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療垂直領(lǐng)域，依然受到資本和市場的關(guān)注。醫(yī)聯(lián)的5.14億美元E輪融資，也是近兩年行業(yè)融資金額較大的一筆。

《報告》還指出，隨著政策的落地，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療就醫(yī)中“醫(yī)-藥-險”關(guān)鍵環(huán)節(jié)逐步打通，對于提升患者就診體驗具有重要意義。在提升醫(yī)療服務(wù)能力、為患者結(jié)果負(fù)責(zé)的同時，醫(yī)聯(lián)也在政策的引導(dǎo)下，為減輕患者的就醫(yī)負(fù)擔(dān)而努力。2020年2月，醫(yī)聯(lián)在成都地區(qū)開通在線醫(yī)保個人賬戶支付，成為國內(nèi)首批提供醫(yī)保在線支付服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。近日，醫(yī)聯(lián)與北京燕化醫(yī)院合作，實現(xiàn)北京地區(qū)醫(yī)保支付功能，希望能惠及更多常見病、慢性病患者，讓更多人享受在線醫(yī)保就診報銷的便利和高效。