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經過多年發(fā)展，以及疫情期間的持續(xù)發(fā)酵，互聯網醫(yī)院已經成為我國醫(yī)療體系下不可或缺的一部分。醫(yī)院主導型和企業(yè)平臺型兩類互聯網醫(yī)院到底是協(xié)同關系還是競爭關系？各自的發(fā)展路徑又是什么？

核心觀點

01醫(yī)院主導型互聯網醫(yī)院和企業(yè)平臺型互聯網醫(yī)院終將在各自高價值場景下獲得長足發(fā)展，協(xié)同大于競爭。

02醫(yī)院主導型互聯網醫(yī)院和企業(yè)平臺型互聯網醫(yī)院各自面臨挑戰(zhàn)。醫(yī)院主導型互聯網醫(yī)院的長期建設和運營，需要政策的落地和引導，也需要企業(yè)平臺型互聯網醫(yī)院的深度合作；企業(yè)平臺型互聯網醫(yī)院需要突破業(yè)務模式瓶頸，向健康管理邁進。

03線上線下深度融合的醫(yī)療服務體系，將是互聯網醫(yī)院長期發(fā)展的方向。

行業(yè)步入發(fā)展期——價值凸顯

互聯網醫(yī)院三大特點醫(yī)療資源配置高效性｜醫(yī)療服務高粘性｜醫(yī)療供給高效性

互聯網醫(yī)院的兩大類型

醫(yī)院主導型互聯網醫(yī)院和企業(yè)平臺型互聯網醫(yī)院

互聯網醫(yī)院核心價值——價值醫(yī)療價值醫(yī)療（VBHC，Value-Based ）關注臨床療效/健康結果與相關支付之間的平衡，強調以患者為中心的全程的、整合的醫(yī)療照護模式，以及價值為核心的支付模式升級。

*價值醫(yī)療實現示意圖

醫(yī)院主導型互聯網醫(yī)院

高價值場景

醫(yī)院主導的高價值場景——遠程醫(yī)療，尤其是緊密型醫(yī)聯體的發(fā)展，以及?？漆t(yī)聯體的發(fā)展。【政策驅動、醫(yī)保支付】

企業(yè)平臺的高價值場景——健康管理，主要包括家庭醫(yī)生和慢病管理?！臼袌鲵寗?、商保支付、患者支付】

發(fā)展趨勢

互聯網醫(yī)院滲透率正在加速提升。

驅動互聯網醫(yī)院發(fā)展的政策層面，有了大跨步進展；

醫(yī)療服務供給端市場教育成效顯著；

互聯網醫(yī)院支付方進場。

未來趨勢——下沉未來滲透趨勢是下沉。即二級醫(yī)院以及專科醫(yī)院等處于腰部的醫(yī)療機構將發(fā)力互聯網醫(yī)院建設。

互聯網醫(yī)院開始向高價值場景延伸

互聯網醫(yī)院四個核心場景：掛繳查、復診和續(xù)方、遠程醫(yī)療和健康管理。目前掛繳查是智慧服務覆蓋的場景互聯網醫(yī)院?協(xié)同，也是最先得以發(fā)展的場景，已經歷了規(guī)模化發(fā)展。

復診和續(xù)方是互聯網醫(yī)院的核心場景，處于爆發(fā)前夕。

遠程醫(yī)療和健康管理是高價值場景，也是未來趨勢。

供給側變革的價值——醫(yī)療服務能力重構

醫(yī)療供給側變革給醫(yī)院帶來的最直接營銷就是醫(yī)院醫(yī)療服務能力的重構：

1、通過互聯網提供的服務，增加患者粘性、擴展患者覆蓋范圍，從而增加患者量，實現醫(yī)院收入的增長；

2、通過線上預約安排、以及在線化服務等方式，提升醫(yī)院醫(yī)療服務效率和運營效率，提高患者滿意度。

*醫(yī)療服務能力重構的三大挑戰(zhàn)

企業(yè)平臺型互聯網醫(yī)院

高價值場景

醫(yī)院主導的高價值場景——遠程醫(yī)療互聯網醫(yī)院?協(xié)同，尤其是緊密型醫(yī)聯體的發(fā)展，以及?？漆t(yī)聯體的發(fā)展?！菊唑寗?、醫(yī)保支付】

企業(yè)平臺的高價值場景——健康管理，主要包括家庭醫(yī)生和慢病管理?！臼袌鲵寗?、商保支付、患者支付】

發(fā)展趨勢

·企業(yè)平臺型互聯網醫(yī)院的發(fā)展是由市場需求牽引；

·差異化發(fā)展是該類型互聯網醫(yī)院的必然之路；

·健康管理是絕佳場景。

掛繳查、復診和續(xù)方場景下，重在線上流量的運營，既包括患者流量，也要保證醫(yī)生的數量和質量；

未來的健康管理場景下，重在與線下醫(yī)療機構尤其是公立醫(yī)院合作，打通醫(yī)院服務與健康管理環(huán)節(jié)。